{"id":35178,"date":"2026-02-23T07:00:42","date_gmt":"2026-02-23T07:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/triniti.eu\/?post_type=insights&p=35178"},"modified":"2026-04-15T13:39:54","modified_gmt":"2026-04-15T13:39:54","slug":"m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/","title":{"rendered":"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija"},"content":{"rendered":"\nInterviu su\u00a0Dr. Markian Malskyy,\u00a0<\/strong>Vadovaujantysis partneris, advokat\u0173 kontora Arzinger<\/strong> (Ukraina)<\/a>\r\n\r\nKalbina Vilija Vie\u0161\u016bnait\u0117, advokat\u0173 profesin\u0117s bendrijos TRINITI JUREX vadovaujanti partner\u0117\r\n\r\n \r\n\r\nVilija Vie\u0161\u016bnait\u0117 (VV): p. Markian, kaip su\u017einojote apie karo prad\u017ei\u0105 ir kokia buvo J\u016bs\u0173 pirmoji reakcija kaip advokat\u0173 kontoros partnerio?<\/strong>\r\n\r\nDr. Markian Malskyy<\/strong> (MM):<\/strong> \u0160i istorija turi savoti\u0161kos paslapties. Va\u017eiuojant naktiniu traukiniu i\u0161 Kijevo \u012f Lvov\u0105\u00a0 mane pa\u017eadino skambutis i\u0161 apsaugos tarnybos, kad sistemoje ka\u017ekas negerai. To niekada n\u0117ra buv\u0119. Ma\u017edaug po valandos pasigirdo sprogimai ir oro pavojaus sirenos. Nuo tos akimirkos nebeu\u017emigau. Netrukus \u012f grup\u0117s telefone pokalb\u012f at\u0117jo \u017einut\u0119: \u201ePrasid\u0117jo karas\u201c. Kaip ir visus ukrainie\u010dius, sprogimai mane sukr\u0117t\u0117. I\u0161 rank\u0173 nepaleidome telefon\u0173 ir nuolat sek\u0117me naujienas. Tai atrod\u0117 siurrealisti\u0161kai \u2013 tokius garsus esame \u012fprat\u0119 gird\u0117ti dokumentiniuose filmuose, o ne tikrov\u0117je u\u017e lango.\r\n\r\nMano pirmoji reakcija buvo dvejopa \u2013 ir asmenin\u0117, ir profesin\u0117. Tai buvo \u0161okas, bet kartu ir tam tikras ai\u0161kumas: supratau, kad at\u0117jo laikas, kuriam ruo\u0161\u0117m\u0117s. Kaip vadovaujantis kontoros partneris supratau, kad privalau pad\u0117ti komandai i\u0161likti tvirtai \u2013 pasir\u016bpinti \u017emoni\u0173 saugumu bei parodyti, kad nors pasaulis per nakt\u012f pasikeit\u0117, sustingti neturime teis\u0117s.\r\n\r\nVV: Kokie buvo pirmieji j\u016bs\u0173 \u017eingsniai siekiant pasir\u016bpinti komandos saugumu ir klient\u0173 interesais?<\/strong>\r\n\r\nMM: Dar gerokai prie\u0161 2022-\u0173j\u0173 vasar\u012f kontoroje buvome \u012fsteig\u0119 krizi\u0173 koordinavimo grup\u0119, kuri\u0105 sudar\u0117 de\u0161imt \u017emoni\u0173 ir kuri veik\u0117 keturis m\u0117nesius. Tas pasirengimas buvo m\u016bs\u0173 s\u0117km\u0117s raktas. Pirm\u0105j\u0105 invazijos dien\u0105 grup\u0117 nedelsdama per\u017ei\u016br\u0117jo evakuacijos planus, susisiek\u0117 su kolegomis, kad \u012fvertint\u0173 j\u0173 neatid\u0117liotinus poreikius, ir prad\u0117jo perkelin\u0117ti \u017emones \u012f i\u0161 anksto i\u0161nuomotus butus saugesn\u0117se vietose (apie 500 kv. metr\u0173 ploto), kuri\u0173 nuomos sutartis pasira\u0161\u0117me ir apmok\u0117jome dar 2025 m. vasario 7 d. Nor\u0117jome u\u017etikrinti, kad m\u016bs\u0173 \u017emon\u0117s tur\u0117t\u0173 saug\u0173 prieglobst\u012f, transporto galimybes ir patikimus komunikacijos kanalus.\r\n\r\nTuo pa\u010diu metu susisiek\u0117me ir su klientais. Daugeliui vien \u017einia, kad \u201eArzinger t\u0119sia darb\u0105 ir j\u016bs\u0173 reikalai yra visi\u0161kai kontroliuojami\u201c suteik\u0117 did\u017eiul\u012f palengv\u0117jim\u0105.\r\n\r\nSaugumas ir t\u0119stinumas \u2013 tai buvo dvi pagrindin\u0117s m\u016bs\u0173 gair\u0117s nuo pirm\u0173j\u0173 valand\u0173. Pirm\u0105j\u0105 savait\u0119 susisiek\u0117me su visa komanda, kad i\u0161siai\u0161kintume, kur kas yra ir koki\u0173 veiksm\u0173 galime imtis toliau. M\u016bs\u0173 klaida buvo ta, kad evakuacijos automobiliuose netur\u0117jome pakankamai degal\u0173, nes nesitik\u0117jome, jog degalin\u0117s dirbs l\u0117tai ir bus \u012fvesti 20 litr\u0173 apribojimai vienam automobiliui. Keliuose greitai susidar\u0117 sp\u016bstys judan\u010di\u0173 \u012f vakarus automobili\u0173, tod\u0117l daugeliui teko trumpinti savo evakuacijos planus prad\u0117jus stigti kuro.\r\n\r\nCOVID-19 kriz\u0117, paradoksalu, tapo m\u016bs\u0173 stipryb\u0117s \u0161altiniu \u2013 i\u0161mokome, kaip i\u0161likti kartu net tada, kai mus skiria ekranai. Ta virtuali erdv\u0117 tapo m\u016bs\u0173 jungian\u010dia gija ir i\u0161gelb\u0117jo daugel\u012f versl\u0173.\r\n\r\nVV: Koks momentas Jums asmeni\u0161kai labiausiai \u012fstrigo i\u0161 t\u0173 pirm\u0173j\u0173 dien\u0173?<\/strong>\r\n\r\nMM: Rytais u\u017epl\u016bsdavo \u017einu\u010di\u0173 lavina i\u0161 koleg\u0173 m\u016bs\u0173 vidiniame pokalbi\u0173 kanale. Kai kurios buvo labai gyvenimi\u0161kos: \u201eKur man eiti?\u201c, \u201eAr saugu traukini\u0173 stotyje?\u201c \u00a0Kitos – emocingos, kupinos baim\u0117s ir netik\u0117jimo. Skaitydami \u017einutes supratome, kad tikrasis vadovavimas tokioje situacijoje n\u0117ra apie strategij\u0105, o apie buvim\u0105 kartu ir paprastus veiksmus. Valand\u0173 valandas praleidome atsakin\u0117dami, tikrindami, ramindami ir koordinuodami. Did\u017eiul\u012f vaidmen\u012f suvaidino pasirengusi ir atsidavusi komanda. Tai buvo alinantis laikas, ta\u010diau kartu jis suteik\u0117 j\u0117g\u0173 \u2013 primin\u0117, kad \u012fmon\u0117 yra ne tik darbo vieta, bet ir bendruomen\u0117. Galiausiai visas m\u016bs\u0173 krizi\u0173 planas r\u0117m\u0117si viena mintimi \u2013 kontora perima kriz\u0119 savo darbuotoj\u0173, j\u0173 artim\u0173j\u0173 ir net augintini\u0173 vardu. Dar iki karo supratome, kad esame ta vieta, aplink kuri\u0105 sukasi m\u016bs\u0173 \u017emoni\u0173 gyvenimai, tad evakuacijos plan\u0173 s\u0105ra\u0161ai buvo nema\u017ei.\r\n\r\nVV: Kaip kontora pritaik\u0117 savo kasdien\u0119 veikl\u0105 prasid\u0117jus karui? Ar buvote tam pasireng\u0119?<\/strong>\r\n\r\nMM: Taip, buvome pasireng\u0119 labiau nei man\u0117me. Did\u017eioji dalis m\u016bs\u0173 IT infrastrukt\u016bros jau veik\u0117 debesijos pagrindu, tod\u0117l gal\u0117jome beveik i\u0161 karto pereiti prie nuotolinio darbo. Dar prie\u0161 kar\u0105 buvome sureng\u0119 pirmosios medicinin\u0117s pagalbos mokymus ir ekstremali\u0173 situacij\u0173 pratybas, tad \u017emon\u0117s \u017einojo, kaip elgtis, ir tai pad\u0117jo suma\u017einti panik\u0105.\r\n\r\n\u017dinoma, ne viskas vyko skland\u017eiai. Kai kurie kolegos patyr\u0117 bombardavimus, kiti netur\u0117jo stabilaus interneto ry\u0161io, daliai nepavyko evakuotis, o kiti nusprend\u0117 likti Ukrainoje. Ta\u010diau d\u0117l i\u0161 anksto parengt\u0173 strukt\u016br\u0173 gal\u0117jome perskirstyti darbo kr\u016bvius, palaikyti vieni kitus ir t\u0119sti darbus. Pra\u0117jus vos kelioms dienoms, \u201eArzinger\u201c v\u0117l veik\u0117 \u2013 gal ne \u201e\u012fprastai\u201c, bet taip efektyviai, kaip tik leido aplinkyb\u0117s. \u017dinoma, pirm\u0105 savait\u0119 ar dvi darbas buvo sustoj\u0119s, ta\u010diau netrukus viskas pama\u017eu sugr\u012f\u017eo \u012f ritm\u0105.\r\n\r\nVV: Kaip reagavo klientai? Kuri veiklos sritis nukent\u0117jo labiausiai?<\/strong>\r\n\r\nMM: Klientai jaut\u0117 ir nerim\u0105, ir solidarum\u0105, ta\u010diau, \u017einoma, jiems patiems tai irgi buvo \u012ftemptas metas. Dauguma projekt\u0173 i\u0161 prad\u017ei\u0173 sustojo. Kriz\u0117s metu kiekvienas elgiam\u0117s skirtingai. Tarptautiniams klientams svarbiausia buvo u\u017etikrintumas, kad j\u0173 teisiniai reikalai Ukrainoje nenutr\u016bks. Vietos klientai tuo metu sprend\u0117 egzistencinius i\u0161\u0161\u016bkius \u2013 perk\u0117l\u0117 verslus, pertvark\u0117 tiekimo grandines, r\u016bpinosi darbuotoj\u0173 saugumu bei savo \u017eeme ir \u0161alimi. Pirmosios labiausiai paveiktos sritys buvo sandori\u0173 teis\u0117 ir darbo teis\u0117. Taip pat i\u0161augo skubus poreikis pagalbai perkeliant verslus ir konsultacijoms d\u0117l force majeure<\/em> aplinkybi\u0173.\r\n\r\nTuo pat metu karo prad\u017eioje m\u016bs\u0173 darbotvark\u0117je atsirado pro bono<\/em> projekt\u0173. Teik\u0117me teisin\u0119 pagalb\u0105 daugeliui Ukrainos ir tarptautini\u0173 fond\u0173 bei nevyriausybini\u0173 organizacij\u0173, kurios pad\u0117jo \u0161aliai. Kai kurie i\u0161 \u0161i\u0173 projekt\u0173 v\u0117liau prisid\u0117jus tarptautiniam finansavimui tapo mokami.\r\n\r\nBe to, aktyviai organizavome ir iki \u0161iol organizuojame paramos rinkimo iniciatyvas Ukrainos ginkluotosioms paj\u0117goms bei kitiems humanitariniams tikslams. Socialinis \u012fsitraukimas tapo neatsiejama m\u016bs\u0173 darbo dalimi. Mes jaut\u0117me stipri\u0105 atsakomyb\u0119 prisid\u0117ti ne tik prie verslo, bet ir prie visuomen\u0117s gerov\u0117s.\r\n\r\nM\u016bs\u0173 komandoms teko labai greitai prisitaikyti, da\u017enai dirbant beveik be poilsio. Labiausiai mane su\u017eav\u0117jo, kaip operatyviai m\u016bs\u0173 teisininkai reagavo \u2013 keit\u0117 veiklos krypt\u012f, gilinosi \u012f naujas teisines ir karines temas bei sugeb\u0117jo i\u0161laikyti klient\u0173 pasitik\u0117jim\u0105.\r\n\r\nVV: Ar teko perkelti darbuotojus, keisti biurus, diegti naujas technologijas?<\/strong>\r\n\r\nMM: Taip. Relokacija buvo vienas esmini\u0173 veiksm\u0173. Kolegos ir j\u0173 \u0161eimos persik\u0117l\u0117 \u012f saugesnes vietas \u2013 tai suteik\u0117 ne tik fizin\u012f, bet ir psichologin\u012f saugum\u0105. Technologi\u0161kai teko pereiti \u012f kit\u0105 lygmen\u012f. Nuotolin\u0117s darbo priemon\u0117s veik\u0117 jau anks\u010diau, ta\u010diau per kelias dienas reik\u0117jo jas i\u0161pl\u0117sti visai komandai. Vaizdo skambu\u010diai, debes\u0173 platformos, saug\u016bs ry\u0161io kanalai tapo kasdienybe. Taip pat suk\u016br\u0117me naujus vidinius protokolus, kad apsaugotume jautrius duomenis net dirbdami karo s\u0105lygomis.\r\n\r\nVV: Kokius ilgalaikius poky\u010dius kriz\u0117 \u012fne\u0161\u0117 \u012f kontoros strategij\u0105?<\/strong>\r\n\r\nMM: Karas i\u0161 esm\u0117s pakeit\u0117 teisin\u0119 rink\u0105, bet mes greitai prisitaik\u0117me. Sustiprinome d\u0117mes\u012f klient\u0173 kasdieniams poreikiams, o atsparumas tapo m\u016bs\u0173 strategijos \u0161erdimi. Dabar advokat\u0173 kontoros turi b\u016bti ne tik teis\u0117s ekspertai, bet ir rizikos bei tvarumo konsultantai. \u0160ias perspektyvas integruojame \u012f santykius su klientais ir savo veikl\u0105. \u0160iandien \u201eArzinger\u201c yra viena i\u0161 nedaugelio kontor\u0173, kuri\u0173 visi partneriai teb\u0117ra Ukrainoje \u2013 mes s\u0105moningai pasirinkome likti \u0161alia klient\u0173 ir valstyb\u0117s.\r\n\r\nVV: Kaip karas paveik\u0117 kontoros kult\u016br\u0105 \u2013 komand\u0105, komunikacij\u0105, moral\u0119?<\/strong>\r\n\r\nMM: Karas i\u0161band\u0117 m\u016bs\u0173 organizacijos kult\u016br\u0105 taip, kaip niekada neb\u016btume \u012fsivaizdav\u0119. Ta\u010diau kartu jis j\u0105 ir sustiprino. Sustipr\u0117jo solidarumo, tarpusavio palaikymo ir atsakomyb\u0117s jausmas. Bendravimas tapo artimesnis ir atviresnis \u2013 kasdieniai susitikimai, vadovyb\u0117s atnaujinimai, atviri pokalbiai apie baimes ir i\u0161\u0161\u016bkius. Moral\u0117 nat\u016braliai svyravo \u2013 baim\u0117, nuovargis ir li\u016bdesys buvo labai tikri, ap\u010diuopiami jausmai. Ta\u010diau kiekviena s\u0117km\u0117s istorija, kiekvienas i\u0161spr\u0119stas kliento klausimas ir kiekvienas saugiai evakuotas kolega stiprino m\u016bs\u0173 tik\u0117jim\u0105, kad kartu galime \u012fveikti bet k\u0105. Paradoksalu, bet karas padar\u0117 \u201eArzinger\u201c ne silpnesn\u0119, o dar labiau susitelkusi\u0105. \u017dinoma, ir Ukrainos kariuomen\u0117s s\u0117km\u0117s stipriai pak\u0117l\u0117 moral\u0119. \u0160imtai degan\u010di\u0173 rusi\u0161k\u0173 tank\u0173, i\u0161 dangaus krintantys sraigtasparniai ir l\u0117ktuvai bei akivaizdus okupant\u0173 neprofesionalumas suteik\u0117 mums stipryb\u0117s. \u012esibrov\u0117li\u0173 beprasmi\u0161ki veiksmai ir ukrainie\u010di\u0173 kovotoj\u0173 nepalau\u017eiamas didvyri\u0161kumas leido patik\u0117ti \u2013 Ukraina stov\u0117s iki galo.\r\n\r\nVV: Ar buvo esmini\u0173 sprendim\u0173 d\u0117l personalo, santyki\u0173 su klientais ar partneryst\u0117s, kuriuos laikote l\u016b\u017eio ta\u0161kais?<\/strong>\r\n\r\nMM: Taip. Vienas i\u0161 toki\u0173 l\u016b\u017eio ta\u0161k\u0173 buvo sprendimas vis\u0173 pirma prioritetu laikyti darbuotoj\u0173 saugum\u0105 \u2013 net jei prireikt\u0173 kuriam laikui apriboti kontoros veikl\u0105. \u00a0\u0160is sprendimas sustiprino pasitik\u0117jim\u0105 viduje ir paskatino \u017emones dar labiau \u012fsitraukti bei atsidavusiai dirbti.\r\n\r\nKitas svarbus momentas \u2013 glaudesnis bendradarbiavimas su tarptautin\u0117mis teis\u0117s \u012fmon\u0117mis. Kai Ukraina atsid\u016br\u0117 pasaulio d\u0117mesio centre, tarpvalstybinis bendradarbiavimas smarkiai i\u0161augo. Daugelis m\u016bs\u0173 u\u017esienio koleg\u0173 nedelsdami pasi\u016bl\u0117 pagalb\u0105 \u2013 pad\u0117jo perkelti m\u016bs\u0173 \u017emones \u012f saugesnes \u0161alis arba suteik\u0117 jiems laikinas darbo galimybes sunkiausiu metu. Toks solidarumas buvo ne\u012fkainojamas ir parod\u0117, kokia stipri yra m\u016bs\u0173 profesin\u0117 bendruomen\u0117. \u012esitvirtin\u0119 kaip patikimas Ukrainos partneris, gal\u0117jome ir toliau s\u0117kmingai aptarnauti tarptautinius klientus bei stiprinti ilgalaikes pasaulines partnerystes.\r\n\r\nVV: Atsigr\u0119\u017eus atgal, kokias lyderyst\u0117s pamokas labiausiai \u012fsid\u0117m\u0117jote vadovaudami karo metu?<\/strong>\r\n\r\nMM: Gal\u0117\u010diau i\u0161skirti kelias svarbias pamokas:\r\n
    \r\n \t
  1. Pasirengimas yra lemiamas dalykas: net ir netobuli planai gali i\u0161gelb\u0117ti gyvybes ir pad\u0117ti i\u0161laikyti versl\u0105.<\/li>\r\n \t
  2. Buvimas \u0161alia yra tikroji lyderyst\u0117: matomumas, prieinamumas ir geb\u0117jimas reaguoti yra svarbesni u\u017e tobulas strategijas.<\/li>\r\n \t
  3. Empatija yra stipryb\u0117: \u017emon\u0117s i\u0161 lyderi\u0173 tikisi ne tik nurodym\u0173, bet ir \u017emogi\u0161kumo.<\/li>\r\n \t
  4. Ry\u017etingumas svarbiau u\u017e dvejones: kriz\u0117s metu laiku priimti sprendimai, net jei jie ne ideal\u016bs, yra geriau nei delsimas.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\u0160ios pamokos lyd\u0117s mus dar ilgai po karo pabaigos\r\n\r\nVV: Kokius praktinius patarimus duotum\u0117te kitoms advokat\u0173 kontoroms, susid\u016brus su netik\u0117tomis geopolitin\u0117mis ar visuomenin\u0117mis kriz\u0117mis??<\/strong>\r\n\r\nMM: Vis\u0173 pirma, i\u0161 anksto suburkite krizi\u0173 valdymo komand\u0105 ir parenkite i\u0161sam\u0173 veiksm\u0173 plan\u0105, net jei kriz\u0117 atrodo ma\u017eai tik\u0117tina. Tai nieko nekainuoja, bet suteikia visiems daugiau ramyb\u0117s.\r\n\r\nAntra, u\u017etikrinkite saug\u0173 b\u016bst\u0105 ir evakuacijos planus darbuotojams. Logistika yra pirmasis kliuvinys ekstremaliose situacijose, o degal\u0173 tr\u016bkumas gali tapti rimta problema.\r\n\r\nTre\u010dia, apmokykite savo \u017emones ne tik IT saugumo ar duomen\u0173 apsaugos klausimais, bet ir suteikite \u017eini\u0173 apie pirm\u0105j\u0105 pagalb\u0105 bei veiksmus ekstremali\u0173 situacij\u0173 metu.\r\n\r\nKetvirta, patikrinkite savo sistemas, \u012fsitikinkite, kad nuotolinis darbas, vidin\u0117 komunikacija ir klient\u0173 aptarnavimas gal\u0117t\u0173 funkcionuoti net visi\u0161ko sutrikimo atveju. Taip pat pasiruo\u0161kite finansi\u0161kai pad\u0117ti savo komandai. Mes i\u0161kart i\u0161mok\u0117jome ma\u017edaug dviej\u0173 m\u0117nesi\u0173 atlyginimus \u012f priek\u012f, kad darbuotojai jaust\u0173si finansi\u0161kai saug\u016bs.\r\n\r\nPatirtis parod\u0117, kad bankai, parduotuv\u0117s ir mobiliojo ry\u0161io operatoriai veik\u0117 stabiliai. \u0160iek tiek gryn\u0173j\u0173 ki\u0161en\u0117se, minimal\u016bs atsarg\u0173 rinkiniai skubios pagalbos kuprin\u0117se \u2013 grei\u010diau ramyb\u0117s simbolis nei tikras b\u016btinyb\u0117s diktuotas poreikis. Esu \u012fsitikin\u0119s, kad i\u0161sivys\u010diusi pasaulio dalis jau i\u0161narst\u0117 Ukrainos patirt\u012f po kaulel\u012f\u00a0 ir dabar yra kur kas geriau pasiruo\u0161usi.\r\n\r\nVV: Kaip \u012fmon\u0117s gali suderinti klient\u0173 aptarnavim\u0105 ir darbuotoj\u0173 gerov\u0119 ekstremali\u0173 sukr\u0117tim\u0173 metu?<\/strong>\r\n\r\nMM: Tai labai subtilus balansas, ta\u010diau principas i\u0161lieka paprastas: r\u016bpinkis savo \u017emon\u0117mis\u00a0 ir jie pasir\u016bpins klientais. Mes u\u017etikrinome psichologin\u0119 pagalb\u0105, lankst\u0173 darbo grafik\u0105 ir supratim\u0105, kad \u0161eima visada turi b\u016bti pirmoje vietoje. Taip pat i\u0161liko svarbus ir paramos valstybei jausmas \u2013 beveik ketvirtus metus i\u0161 eil\u0117s visi kartu nenustojame aukoti. Paradoksalu, ta\u010diau b\u016btent tai pad\u0117jo mums i\u0161laikyti auk\u0161t\u0105 klient\u0173 aptarnavimo lyg\u012f, nes \u017emon\u0117s nebuvo priversti rinktis tarp lojalumo \u012fmonei ir i\u0161tikimyb\u0117s artimiesiems \u2013 jie jaut\u0117, kad \u012fmon\u0117 palaiko ir savo darbuotojus, ir \u0161al\u012f.\r\n\r\nVV: Ar buvo tam tikr\u0173 technologij\u0173, valdymo praktik\u0173 ar kult\u016brini\u0173 element\u0173, kurie pasirod\u0117 esantys nepakei\u010diami?<\/strong>\r\n\r\nMM: Taip. Technologij\u0173 srityje itin svarb\u016bs buvo debesijos pagrindu veikiantys sprendimai, susira\u0161in\u0117jimo programos ir nuotolin\u0117s prieigos platformos. Valdymo po\u017ei\u016briu reguliar\u016bs koordinavimo skambu\u010diai ir greito sprendim\u0173 pri\u0117mimo protokolai tapo kriti\u0161kai reik\u0161mingi. Kult\u016briniu aspektu svarbiausia buvo pasitik\u0117jimas. Kolegos pasitik\u0117jo vadovybe, kad \u0161i priims j\u0173 interesus atitinkan\u010dius sprendimus, o vadovyb\u0117 pasitik\u0117jo komanda, kad \u0161i \u012fveiks i\u0161\u0161\u016bkius neeilin\u0117mis aplinkyb\u0117mis. Be \u0161ios tarpusavio pasitik\u0117jimo kult\u016bros jokios technologijos neb\u016bt\u0173 pakankamos.\r\n\r\nVV: Kaip, J\u016bs\u0173 manymu, po karo keisis Ukrainos teisin\u0117 rinka?<\/strong>\r\n\r\nMM: Manau, kad Ukrainos teisin\u0117 rinka taps labiau tarptauti\u0161ka ir orientuota \u012f inovacijas. Atstatymas po karo sukurs mil\u017eini\u0161k\u0105 paklaus\u0105 infrastrukt\u016bros projektams, investicij\u0173 pritraukimui ir tarpvalstybiniams sandoriams. Tuo pat metu svarb\u0105 i\u0161laikys sankcijos, reguliacinis atitikimas ir gin\u010d\u0173 sprendimas. Ukrainos teis\u0117s \u012fmon\u0117s, geban\u010dios derinti gil\u0173 vietos konteksto supratim\u0105 su tarptautiniais standartais, tur\u0117s geriausias galimybes s\u0117kmingai augti. Tikimasi didesn\u0117s konkurencijos, nes u\u017esienio advokat\u0173 kontoros planuoja ir ateina \u012f m\u016bs\u0173 rink\u0105. Vis d\u0117lto esame \u012fsitikin\u0119, kad vietos u\u017eteks visiems. \u0160iuo metu svarbiausia \u2013 daryti dar didesn\u012f spaudim\u0105 agresoriui, kad jis b\u016bt\u0173 sustabdytas, priverstas atlyginti padaryt\u0105 \u017eal\u0105 ir kad karas po keleri\u0173 met\u0173 neatsinaujint\u0173.\r\n\r\nVV: Kokie j\u016bs\u0173 prioritetai artimiausiais metais, siekiant sustiprinti \u012fmon\u0119 prie\u0161 galimus netik\u0117tumus ateityje?<\/strong>\r\n\r\nMM: M\u016bs\u0173 prioritetai yra trys:\r\n
      \r\n \t
    1. Atsparumas: toliau stiprinti sistemas, skirtas krizi\u0173 valdymui, duomen\u0173 apsaugai ir veiklos t\u0119stinumui u\u017etikrinti.<\/li>\r\n \t
    2. Nuosekli pagalba: jautriai reaguoti \u012f darbuotoj\u0173 poreikius sud\u0117tingomis aplinkyb\u0117mis.<\/li>\r\n \t
    3. Pasiruo\u0161imas Ukrainos atstatymui: stiprinti tarptautines partnerystes ir pozicijas tarpvalstybiniuose projektuose.<\/li>\r\n<\/ol>\r\nPl\u0117todami \u0161ias sritis siekiame, kad \u201eArzinger\u201c tapt\u0173 ne tik atsparia kriz\u0117ms, bet ir pasirengusia atei\u010diai.\r\n\r\nVV: Koki\u0105 \u017einut\u0119 nor\u0117tum\u0117te perduoti jaunajai teisinink\u0173 kartai apie lyderyst\u0119 sukr\u0117tim\u0173 laikais?<\/strong>\r\n\r\nMM: Lyderyst\u0117 sukr\u0117tim\u0173 metu n\u0117ra apie pareigas ar hierarchij\u0105. Ji yra apie atsakomyb\u0119 ir empatij\u0105. Mano \u017einut\u0117 b\u016bt\u0173 tokia: nelaukite ai\u0161kumo, kad prad\u0117tum\u0117te veikti. Krizi\u0173 metu ai\u0161kumo neb\u016bna \u2013 m\u016bs\u0173 laikmetis pasmerktas visi\u0161kam neapibr\u0117\u017etumui. Vadovaukite b\u016bdami \u0161alia savo \u017emoni\u0173, r\u016bpindamiesi jais ir priimdami sprendimus tada, kai j\u0173 reikia labiausiai. Ir, turb\u016bt svarbiausia: niekada neabejokite bendruomen\u0117s galia. Teis\u0117s \u012fmon\u0117 \u2013 tai ne tik sutartys ar bylos, bet \u017emon\u0117s, kuriuos vienija pasitik\u0117jimas ir nepaprasta bendros energijos j\u0117ga. B\u016btent sunkiausiais laikais \u0161i j\u0117ga tampa tikra varom\u0105ja galia.\r\n\r\n \r\n\r\nInterviu publikuotas \u017eurnale \u201eAdvokatas\u201c\u00a0, 2025 Nr. 7<\/em>\n","protected":false},"featured_media":35198,"template":"","person_countries":[248],"people_industries":[],"experience_practice_area":[269],"insight_category":[440,441],"class_list":["post-35178","insights","type-insights","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","person_countries-lietuva","experience_practice_area-intelektines-nuosavybes-teise","insight_category-naujienos","insight_category-tinklarastis"],"acf":[],"yoast_head":"\nM. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija - TRINITI - Pan-Baltic Law Firm<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"lt_LT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija - TRINITI - Pan-Baltic Law Firm\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Interviu su\u00a0Dr. Markian Malskyy,\u00a0Vadovaujantysis partneris, advokat\u0173 kontora Arzinger (Ukraina) Kalbina Vilija Vie\u0161\u016bnait\u0117, advokat\u0173 profesin\u0117s bendrijos TRINITI JUREX vadovaujanti partner\u0117   Vilija Vie\u0161\u016bnait\u0117 (VV): p. Markian, kaip su\u017einojote apie karo prad\u017ei\u0105 ir kokia buvo J\u016bs\u0173 pirmoji reakcija kaip advokat\u0173 kontoros partnerio? Dr. Markian Malskyy (MM): \u0160i istorija turi savoti\u0161kos paslapties. Va\u017eiuojant naktiniu traukiniu i\u0161 Kijevo \u012f […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-15T13:39:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"868\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"445\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/\",\"name\":\"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija - TRINITI - Pan-Baltic Law Firm\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2026-02-23T07:00:42+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-15T13:39:54+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"lt-LT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"lt-LT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg\",\"width\":868,\"height\":445,\"caption\":\"Asmeninio archyvo nuotrauka\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/insights\\\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/\",\"name\":\"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"lt-LT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/#organization\",\"name\":\"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"lt-LT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/triniti-logo-en.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/triniti-logo-en.svg\",\"caption\":\"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/triniti.1kdigital.com\\\/lt\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija - TRINITI - Pan-Baltic Law Firm","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"lt_LT","og_type":"article","og_title":"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija - TRINITI - Pan-Baltic Law Firm","og_description":"Interviu su\u00a0Dr. Markian Malskyy,\u00a0Vadovaujantysis partneris, advokat\u0173 kontora Arzinger (Ukraina) Kalbina Vilija Vie\u0161\u016bnait\u0117, advokat\u0173 profesin\u0117s bendrijos TRINITI JUREX vadovaujanti partner\u0117   Vilija Vie\u0161\u016bnait\u0117 (VV): p. Markian, kaip su\u017einojote apie karo prad\u017ei\u0105 ir kokia buvo J\u016bs\u0173 pirmoji reakcija kaip advokat\u0173 kontoros partnerio? Dr. Markian Malskyy (MM): \u0160i istorija turi savoti\u0161kos paslapties. Va\u017eiuojant naktiniu traukiniu i\u0161 Kijevo \u012f […]","og_url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/","og_site_name":"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm","article_modified_time":"2026-04-15T13:39:54+00:00","og_image":[{"width":868,"height":445,"url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/","url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/","name":"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija - TRINITI - Pan-Baltic Law Firm","isPartOf":{"@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg","datePublished":"2026-02-23T07:00:42+00:00","dateModified":"2026-04-15T13:39:54+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/#breadcrumb"},"inLanguage":"lt-LT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"lt-LT","@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/#primaryimage","url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Screenshot_23-2-2026_10275_iq.lt_-1.jpeg","width":868,"height":445,"caption":"Asmeninio archyvo nuotrauka"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/insights\/m-malskyy-lyderyste-ne-pareigos-ar-hierarchija-ji-atsakomybe-ir-empatija\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"M. Malskyy: lyderyst\u0117 \u2013 ne pareigos ar hierarchija. Ji \u2013 atsakomyb\u0117 ir empatija"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/#website","url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/","name":"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"lt-LT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/#organization","name":"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm","url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"lt-LT","@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/triniti-logo-en.svg","contentUrl":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/triniti-logo-en.svg","caption":"TRINITI - Pan-Baltic Law Firm"},"image":{"@id":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/insights\/35178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/insights"}],"about":[{"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insights"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35198"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"person_countries","embeddable":true,"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/person_countries?post=35178"},{"taxonomy":"people_industries","embeddable":true,"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/people_industries?post=35178"},{"taxonomy":"experience_practice_area","embeddable":true,"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/experience_practice_area?post=35178"},{"taxonomy":"insight_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/triniti.1kdigital.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/insight_category?post=35178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}